Ulaganje u uskladnju opreme i proizvodnja u SMT montažnim linijama

Razumijevanje osnovnih razmjena: Proizvodnja i učinkovitost kapitala u Smt linija za montažu Dizajn

SMT linije za montažu idu tankom linijom između dobivanja dovoljno proizvoda iz vrata i održavanja troškova opreme pod kontrolom. Kad proizvođači žele povećati proizvodnju, obično moraju potrošiti velike pare na nove strojeve. Automatizirani sustavi mogu postaviti preko 100.000 komponenti na sat ovih dana, što definitivno pomaže u smanjenju troškova po jedinici kada se radi na punom kapacitetu. No budimo iskreni - te luksuzne mašine za brzu skupljanje i postavljanje dolaze s cijenama koje većinu upravitelja postrojenja čine drhtim. Cijela industrija se suočava sa ovim teškim izborom cijelo vrijeme. Neke tvrtke idu za super brze plasere koji stvarno pumpaju iz volumena, ali onda su zaglavili s ogromnim kapitalnim troškovima. Drugi se drže onoga što imaju, osiguravajući da njihova trenutna imovina dobije maksimalnu upotrebu, iako ovaj pristup često znači žrtvovanje potencijalne vrhunske performanse tijekom razdoblja najviše potražnje.

Komercijalna razmjena se manifestuje u dvije dimenzije:

• Dizajniran na temelju propusnosti u skladu s člankom 3. stavkom 2.
• U skladu s člankom 3. stavkom 2. u skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.

Sastavi s tehnologijom za postavljanje površine visoke gustoće (SMT) zauzimaju manje prostora i općenito imaju bolje električne performanse u usporedbi s tradicionalnim metodama kroz rupe. Ali da bi se dobili dobri rezultati od ovih postavki potrebno je pravilno usklađivati specifikacije strojeva s onim što tvornica zapravo treba proizvesti. Ako se sve trudiš na brzini, može se dogoditi da skupe mašine ostaju neiskorištene kad se naručivanje završi. S druge strane, nemati dovoljno kapaciteta znači čekati dijelove kada posao neočekivano počne. U skladu s tim, u skladu s tim što je u pitanju, u skladu s tim, u skladu s tim, u skladu s tim, u skladu s tim, u skladu s tim, u skladu s tim, u skladu s tim, u skladu s tim, u skladu s tim, u skladu s tim, u skladu s tim, u skladu s tim, u skladu s tim U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1025/2012 Komisija je odlučila da se u skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1025/2012 ne primjenjuje mjera za utvrđivanje troškova za proizvodnju.

Optimizacija postojećih kapaciteta SMT montažne linije kroz uravnoteženje linije i korištenje uptime-a

Kako je Hunan Charmhigh dobio 22% proizvodnje bez novih plasera

Jedna elektronička tvrtka uspjela je povećati proizvodnju kroz svoju liniju tehnologije za površinsko montiranje za oko 22% jednostavno prilagođavanjem distribucije rada i održavanjem strojeva duže. Umjesto kupnje nove opreme, pogledali su ono što je već bilo i pronašli načine da bolje raspoređuju radno opterećenje između postojećih strojeva za postavljanje, što je pomoglo da se oslobode te dosadne uske granice koje usporavaju sve. Istodobno su počeli koristiti Total Productive Maintenance prakse koje su smanjile neočekivane zaustavljanja za gotovo 20%. Također su primjenjivali ove SMED metode za prelazak između različitih modela, štedeći gotovo trećinu vremena prethodno potrošenog na prelazak. Kombinacija pametnije raspodjele radnog opterećenja i poboljšane prakse održavanja dala im je dodatni kapacitet sličan onome koji bi dobili od ugradnje tri potpuno nove brze strojeve za plasiranje. Za proizvođače koji promatraju svoju konačnu cijenu, to pokazuje da ponekad dobivanje više od onoga što je već dostupno nadmašuje trošenje velikih dolara na novi hardver.

U skladu s člankom 3. stavkom 2.

Zašto konfiguracije SMT montažne linije srednje brzine i visoke radne snage donose 37% niže 5-godišnje opeks

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 725/2012 Komisija je odlučila da se u skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 725/2012 i člankom 3. točkom (b) Uredbe (EU) br. 725/2012 i člankom 3. točkom (c -Zašto? -Zašto? Jednostavno rečeno, ti sustavi provode manje vremena izvan mreže za popravke i trebaju manje dijelova. Brze strojeve guraju komponente na svoje granice cijeli dan, što ubrzava stvari i znači da tehničari stalno prilagođavaju postavke. Uređaji srednje brzine pouzdano obrađuju proizvodne količine bez često kvarenja. Pogledajte stvarne brojeve: vrhunska linija koja proizvodi 50 000 dijelova na sat obično radi samo 70-80% vremena zbog potrebnog održavanja. U međuvremenu, linija srednje brzine koja proizvodi 35k jedinica na sat ostaje u pokretu oko 95% vremena, zapravo se više radi na duži rok unatoč sporijim brzinama. I nemojmo zaboraviti na novac unaprijed. Jeftinije početne cijene kupnje znači manje amortizacije svake godine plus duži životni vijek za strojeve, što čini te uštede troškova još većim nakon pet godina na tvorničkom podu.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, poduzeća mogu se koristiti za upravljanje proizvodima u skladu s člankom 3. točkom (a) ovog članka.

Kada proizvođači primjenjuju modeli otplate na temelju podataka na svoje ulaganja u kapital, ono što je nekada smatrano rizičnim troškovima postaje nešto mnogo sigurnije kada je u pitanju ostvarivanje profita na linijama za montažu SMT-a. Proces uključuje pokretanje simulacija različitih proizvodnih faktora uključujući koliko dugo strojevi ostaju u funkciji između kvarova, gubitaka tijekom proizvodnih trka, vremena provedeno pri prebacivanju između različitih vrsta proizvoda, plus svi ti skriveni troškovi rada o kojima nitko ne želi govoriti. Jedan proizvođač elektronike srednje veličine zapravo je smanjio očekivani period povratnih troškova za oko 22 posto nakon implementacije ovih predviđenih modela koji su uzeli u obzir stvarne probleme lanca snabdijevanja kao što su dijelovi koji su postali nedostupni u kritičnim trenucima i redovni zahtjevi održavanja koji Dobivanje takve točnosti pomaže u usklađivanju investicijskih odluka s stvarnim proizvodnim ciljevima i smanjuje potencijalne novčane zamke koje često dolaze s kupovinom velike opreme.

Kako integracija MES-a smanjuje prosječnu povraćajnu vrijednost za 5,2 mjeseca

Kada tvrtke uvode sisteme za proizvodnju (MES), obično vide da se njihova ulaganja isplaćuju oko 5 mjeseci ranije nego obično, prema onome što većina izvješća iz industrije pokazuje. Praćenje strojeva u stvarnom vremenu otkriva probleme na početku, kao kad se hranitelji ne poravnaju, što zaustavlja proizvodnju od brušenja do zaustavljanja. Ovaj proaktivni pristup smanjuje neočekivane isključenja negdje između 15% i možda čak 30%. Zatim postoji dinamička funkcija rasporeda koja se bavi situacijama kada materijali nedostaju ili hitne narudžbe dolaze, što pomaže poboljšati ukupnu učinkovitost opreme (OEE). Sve ove poboljšanja zajedno znače da se više radi u svakoj smjeni bez potrebe za dodatnim osobljem ili opremom, tako da se cijena po proizvedenoj stvari znatno smanjuje. Kao rezultat toga, tvornice brže vraćaju novac i mogu uložiti uštedu u razvoj novih proizvoda ili nadogradnju svojih postrojenja umjesto da samo održavaju status quo.

Česta pitanja

Što je SMT sklop?

Sastav s tehnologijom površinske montaže (SMT) uključuje montažu elektroničkih komponenti izravno na površinu ploča štampanih kola. To je učinkovitija i prostor-štedljivija metoda u usporedbi s tradicionalnom kroz-rupu tehnologiju.

Koje su prednosti dizajna koji se temelji na proizvodnji?

Dizajniran na temelju prijenosa idealan je za proizvodnju velikih količina, posebno za standardizirane proizvode s predvidljivom potražnjom. Oni omogućuju proizvođačima da brzo proizvode velike količine.

Kako proizvođači mogu optimizirati postojeće SMT linije za montažu?

Proizvođači mogu optimizirati postojeće SMT linije za sastavljanje bolje uravnoteženjem radnih opterećenja među strojevima, primjenom praksi ukupnog proizvodnog održavanja i korištenjem metoda poput SMED-a kako bi se smanjilo vrijeme provedeno na prijelazima između proizvoda.

Zašto su SMT uređaji srednje brzine dugoročno troškovno učinkovitiji?

U skladu s člankom 11. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 765/2008 Komisija je odlučila da se za proizvodnju SMT-a u srednjim brzinama primjenjuje sljedeći standard:

Kako je modeliranje povratne vrijednosti na temelju podataka korisno za ulaganja u SMT proizvodne linije?

U skladu s člankom 21. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za smanjenje rizika u pogledu proizvodnje.